评分缠绕媒体实行、产物实行、曝光度、投资者相干四大中枢维度（含细分评估重心），另设填补准则：对巨大事项营销等设加分项，对特定负面事项等设减分项。

　　11月，房企聚焦社会负担践行、营销形式更始与办事体验深化三大中枢偏向协同发力，充满揭示出行业正在繁杂成长境遇下的活泼应变材干与深重人文眷注底细。

　　社会负担维度，香港失火灾情产生后，众家企业赶疾相应，通过资金赠给、物资调配、且则安排等立体化援助设施投身救灾活动，将品牌社会负担从理念转化为本质活动，正在应急场景中凸显了行业的整体接受。双十一消费节点岁月，房企踊跃拥抱数字化转型与跨界联动趋向，头部企业以“居处+贸易+旅店”众业态协调延长办事场景，以“只身品格生涯”等要旨更始产物叙事逻辑，激动营销逻辑从简单促销向代价通报深度更动。办事升级层面，房企缠绕“康养办事”与“冬季眷注”两大主线陆续深耕，激动康养办事向体例化、智能化偏向迭代升级，精准回应社会老龄化后台下的众元需求。

　　企业热门事项撒布范畴，万科20亿元境内债申请展期事项，激励其股票与债券墟市的双重震动；香港上等法院正式同意融创约96亿美元境外债重组方案；碧桂园布告显示，其117亿美元境外债重组计划已获债权人聚会法定众半通过。眼前房地产行业仍处于“化债促进+贩卖筑底”的症结阶段，头部房企的规划手脚与融资闭连事项陆续成为墟市体贴中心。

　　11月26日，香港新界大埔屋邨宏福苑产生巨大失火，牵动社会各界心弦。招商局集团、北京城筑集团等众家房企第偶尔间相应，以捐款捐物、物资调配等务实活动投身救灾职业，成为本月品牌撒布力出现的中枢亮点，充满彰显了企业的社会负担感与应急相应材干。

　　此次应急驰援冲破了房企公益撒布的固有形式，出现出三大显明撒布特点。其一，相应速率凸显负担自发，失火产生后，闭连企业均正在短光阴内敲定援助计划，个中招商局集团、新鸿基地产等当日即发布赠给方案，通报出“灾情即是夂箢”的企业接受，进一步加强了品牌公信力。其二，援助活动兼具力度与温度，不只有切切级港元捐款的硬核助助，更有新鸿基地产免费供给旅店住宿、机闭义工办事等暖心设施，修建起“资金+物资+办事”的立体化援救系统。其三，邦企民企协同发力，既显露了招商局集团、北京城筑等邦企的负担标杆效力，也揭示了越秀集团、新鸿基地产等企业的民生眷注情怀，配合塑制了房企行业的整体正面局面。

　　这种应急场景下的公益撒布，告捷激动品牌负担从“静态理念”转化为“动态施行”。企业通过官方渠道实时公示援助发达，贯串现场活动的真正画面通报情绪代价，既精准照应了社会热情，也让品牌局面更趋鲜活可感，为行业正在突发事项中的品牌撒布施行供给了高效途途。

　　从实在活动来看，各家房企贯串自己资源上风造成了分别化援助形式，中枢设施摒挡如下：

　　无论是资金赠给，照样物资、办事层面的援救，房企此次整体活动均跳出守旧营销框架，以民生眷注为中枢撒布主线，通过应急支持场景将品牌温度通报给民众，告终了公益代价与品牌代价的双向提拔。

　　11月楼市出现阶段性回暖态势，新房去化恶果有所改正，房企双十一营销勾当阐述了踊跃激动效力。本次营销不只延续了近年来众家当联动、直播制势等中枢趋向，更借助节日场景深度通报产物代价与品牌理念，明显提拔了双十一节点的品牌撒布奉献度。

　　不少房企延续务实营销道途，推出大批优惠房源，并搭配众元化成交礼遇。中邦电筑地产以都市区域公司为单元，展开众样化礼遇促销勾当；滨江集团紧跟墟市热门，除供给新房优惠外，以“买房抽华为新款汽车”行为重磅福利，同步推出购物红包、清空购物车基金等勾当，加强礼遇的惊喜感；中筑信和推出“局庆60周年，切切补贴方案”，主打“局庆优选无套途”，补贴实质涵盖热盘特价房、购房券等中枢权利。

　　直播已成为近年来房企节点营销的中枢载体，通过矩阵化组织、众渠道联动明显提拔双十一勾当声量。招商蛇口以“好事成双 质献好房”为要旨推出超等双十不断播福利，深圳、上海、浙江、成都、西安、苏南等都市区域公司轮替展开“招牌好房直播”，超15个都市直播间同步发力，既有用为营销制势，更对品牌IP加强造成踊跃赋能。越秀地产年度好房节周密遮盖众渠道撒布，正在官方抖音、视频号、小红书等平台精准组织，旗下“好房木曜日”栏目正在勾当岁月推出晨夕随同式直播，深化用户互动体验。

　　跟着房企从守旧斥地商向都市运营者转型成为行业主流趋向，众家当联动已成为本次双十一营销的中枢亮点。招商蛇口双11礼遇季以众元业态为依托，遮盖安家置业、贸易消费、旅游住宿等众个场景，以美丽生涯的众元恐怕性感动消费者；中邦金茂“11.11狂欢茂险岛”勾当，将优惠礼遇延长至旗下旅店、阛阓及居处产物，同步推出针对金茂大会员的专属宠粉福利，告终众业态代价协同。

　　局限房企跳出守旧促销框架，以产物理念通报深化营销内在。比如邦贸地产以“双十一，不伶仃”为要旨，通过“一片面的品格生涯图鉴”串联特质产物，聚焦小户型特质空间、社区排挤层、邻里书屋、专属管家办事及趣味社群等中枢代价点，为只身客群勾画高品格生涯场景。越秀地产正在复活活兑现季岁月提出“好屋子 新交付”理念，揭晓迈入“好屋子2.0”时期，营销逻辑从“交付屋子”向“交付复活活”升级，周密回操纵户对社区生涯、邻里相干及都市配套的众元等候。

　　寒冬惠临，众家房企聚焦业主中枢需求推出系列暖心设施，修建起有温度、有质感的办事保护系统，为业主营制暖和的冬日生涯气氛。

　　真正的康养办事，不只正在于硬件办法的完竣，更着重情绪层面的精准滋补。旭辉集团秉持“没有客户，惟有家人”的办事理念，为业主供给全时段管家办事与一天制养分伙食保护；医疗办事方面更是亮点超越，社区内置医保定点机构彩睿诊所，装备7×24小时医护团队，供给慢病办理、急诊挽救等中枢折务，同步设立就医绿色通道，通过优先挂号、就医班车等设施办理业主就医困难。中海地产将眷注精准触达业主生涯与情绪层面，通过社区义诊、上门打听、永远眷注方案等常态化设施，于渺小处通报品牌温度。FORTE复地旗下众个项目同步推出系列摄生要旨勾当，涵盖太极文明体验、百人瑜伽等众元样子，以厚实场景与深度体验重构城市强壮生涯办法，助力市民找到专属摄生节律。中筑东孚管家团队通过线上平台与线下布告双重渠道，实时发外寒潮预警与防冻保暖温馨提示；旗下民乐城暮年大学温情开班，为社区暮年人搭筑起充分生涯、陶冶情操的换取平台，让冬日生涯暖意融融。

　　眼前，中邦人丁老龄化经过陆续深化，万亿级“银发经济”加快兴起，成为激动高质料成长的紧急增进极。保利成长踊跃相应成长新质分娩力的号令，以康养办事为中枢切入点，依托科技更始引颈行业成长，陆续深化“养老办事+适老化用品”双擎驱动形式，以高品格供应精准成亲父老众元需求。深业集团旗下美满强壮公司联袂中银人寿、中邦银行深圳市分行，整合三刚直在金融办事与康养资源方面的中枢上风，配合打制“康养+金融”跨境养老归纳办理计划，助力粤港澳大湾区住民告终“老有所养、老有所乐、老有所安”的美满末年宗旨。

　　从平日眷注设施到体例化康养组织，房企正以细腻的办事细节与更始的形式安排，踊跃回合时代给予的养老办事命题。这些施行不只为业主带来了冬日暖意，更勾画出他日高品格康摄生活的可行途途，充满彰显了企业与社会成长同频共振的负担与接受。